利物浦成功源于科学管理,爱德华兹低调行事。
在4月28日这一天的消息中,利物浦足球俱乐部提前四轮夺得了英超冠军,这是他们历史上的第二冠,也是第20个英格兰顶级联赛的冠军。他们的本赛季优秀场内成绩背后,实际上是俱乐部科学管理的体现。
首先,利物浦俱乐部的汇报线十分清晰,职责划分得相当明确。其中,爱德华兹身居高位,其实就相当于俱乐部的总裁。而作为首席执行官的霍根则主要负责商务开发工作。爱德华兹除了直接负责芬威体育集团的多个足球俱乐部的运营之外,其头衔也直指芬威董事会的汇报工作。这个董事会主要由芬威的总裁戈登、主席维尔纳以及老板约翰-亨利等人组成。
爱德华兹和霍根作为俱乐部的高层管理人员,他们的关系几乎是平行的,形成了有力的搭档关系。他们在俱乐部的管理中各自发挥专长,共同为俱乐部的成功贡献力量。
在芬威开发出多俱乐部模式之前,爱德华兹在利物浦主要管理的是体育总监休斯和技术总监沃德。他们两人都直接向爱德华兹汇报工作。
体育总监休斯负责利物浦一线队的管理、引援、续约、医疗和运动科学部门以及柯克比训练基地的运营。而主教练斯洛特则向休斯汇报工作,形成了良好的上下级关系。
技术总监沃德则负责利物浦的青训工作、青训球员的外租以及精英球员的发展战略。实际上,爱德华兹还在培养沃德,以期未来在芬威的另一家俱乐部中担任体育总监。
在斯洛特刚加入利物浦时,爱德华兹特意保持了一定的距离感,以便为休斯创造一个独立的空间,让他能够全面掌控球队的各项事务。这种管理方式使得利物浦的球队运营更加高效和稳定。
与其他一些俱乐部相比,利物浦的管理层更加注重保持与球队主教练和球星的适当距离。在一些所谓的豪门俱乐部中,大牌球星甚至可以随时给俱乐部主席或老板打电话,这往往会导致频繁更换主教练。然而在利物浦,你几乎找不到爱德华兹与主教练斯洛特的合影,这恰恰说明了他们之间保持着适当的距离和尊重。
除了科学的管理体系外,利物浦俱乐部还非常注重与球迷的沟通和互动。他们征求了广泛意见后决定继续对安菲尔德门票价格保持不涨价政策,这已经是连续15年不涨价了。这无疑让球迷们感到非常满意和感激。
在休斯和斯洛特的共同努力下,利物浦的三巨头续约问题也得到了妥善处理,没有引发任何负面新闻。而这个夏窗的运作也十分成功,球队的阵容得到了进一步的加强和补强。
爱德华兹作为芬威体育集团的足球CEO,他的工作还包括制定发展战略以平衡俱乐部的财政状况。他需要确保从24-25赛季开始每个赛季都能实现略微盈利的目标。同时他还要考虑欧足联的多俱乐部管控政策以及芬威的多俱乐部模式的发展方向。
总之,斯洛特和利物浦本赛季的成功离不开俱乐部的科学管理。与其他一些俱乐部相比他们的管理体系更加成熟和稳定这也为他们在赛场上取得优异成绩打下了坚实的基础。